拼多多敲鐘上市！80后學(xué)霸創(chuàng)業(yè)3年，身家超過劉強(qiáng)東！

2015年9月，一款名叫拼多多的APP上線，踏入看似早已飽和的電商“紅海”。當(dāng)時(shí)很少有人能預(yù)見，在淘寶、京東、蘇寧等巨頭的夾擊下，這股新生力量以燎原之勢(shì)席卷了三四線城市以及農(nóng)村地區(qū)。

就在大城市里的年輕人還沒來得及搞懂拼多多的玩法時(shí)，這家公司的市值已經(jīng)悄然突破2000億人民幣；拼多多的活躍用戶數(shù)也達(dá)到3.44億，超過了美國(guó)人口總數(shù)（3.27億）。

北京時(shí)間7月26日晚，拼多多正式登陸納斯達(dá)克市場(chǎng)。隨著開盤價(jià)位報(bào)出，創(chuàng)始人兼CEO黃崢的身家達(dá)到137億美元，超越了電商同行劉強(qiáng)東：此刻距離京東初創(chuàng)已經(jīng)14年了，而拼多多的誕生甚至還不到3周年。

史上第一次“兩地敲鐘”

7月26日晚，紐約和上海迎來了資本市場(chǎng)罕見的遠(yuǎn)程連線“異地敲鐘”，這在納斯達(dá)克歷史上尚屬首次。

拼多多納斯達(dá)克敲鐘瞬間，敲鐘者是拼多多平臺(tái)消費(fèi)者代表張怡（正中間紅衣女子）

上海敲鐘儀式同步現(xiàn)場(chǎng)瞬間，中間為納斯達(dá)克亞太區(qū)主席邁克·易

在紐約時(shí)代廣場(chǎng)，歡迎拼多多赴美上市的巨型廣告投放在大屏幕上；在納斯達(dá)克大廳內(nèi)部，嘉賓們通過視頻連線與上海陸家嘴會(huì)場(chǎng)同慶敲鐘上市的時(shí)刻。

拼多多CEO黃崢選擇留在上海主持國(guó)內(nèi)的IPO分會(huì)場(chǎng)，對(duì)此他曾在采訪中表示沒有遺憾：

“畢竟很多人去美國(guó)不方便。對(duì)于我來講，如果有機(jī)會(huì)和消費(fèi)者、員工，包括媒體，以前幫助過我們的人能夠在一起的話，感覺更好一點(diǎn)。”

根據(jù)拼多多向美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）提交的招股書顯示，拼多多發(fā)行的美國(guó)存托憑證（ADS）價(jià)格區(qū)間為16-19美元。按照這一價(jià)格，拼多多估值大約為240億美元。

由于投資者認(rèn)購(gòu)火爆，超額認(rèn)購(gòu)20倍以上，拼多多有權(quán)將價(jià)格上調(diào)20%，至22.8美元。但是黃崢表示放棄調(diào)價(jià)機(jī)會(huì)，最終定價(jià)19美元。

面對(duì)提高IPO價(jià)格的機(jī)會(huì)卻不為所動(dòng)，黃崢解釋說，這是為了向大家表明拼多多的價(jià)值觀，不想占別人便宜。

有意思的是，拼多多在招股書中還將“本分”一詞列為公司的核心價(jià)值觀。

黃崢身家超越劉強(qiáng)東

26日拼多多ADS股價(jià)開盤跳漲39.45%，沖到26.5美元。

按照這一價(jià)格計(jì)算，拼多多總市值約340億美元，約合人民幣2280億元。

根據(jù)招股書披露，黃崢持有20.7億普通股，折合5.18億份ADS。按照開盤股價(jià)計(jì)算，黃崢的持股身家達(dá)到137億美元（約合人民幣932億元）。

根據(jù)福布斯實(shí)時(shí)富豪榜，26日當(dāng)天，劉強(qiáng)東個(gè)人財(cái)富約為94億美元，已被黃崢大幅超越。

拼多多采取了AB股權(quán)結(jié)構(gòu)。IPO后，黃崢預(yù)計(jì)將占股46.8%，擁有89.8%的投票權(quán)；騰訊將占股17.0%，投票權(quán)為3.3%；紅杉資本將占股6.8%，投票權(quán)為1.3%。

1980年出生的黃崢，是個(gè)不折不扣的學(xué)霸。1998年黃崢放棄清華，選擇進(jìn)入浙江大學(xué)竺可楨學(xué)院，主修計(jì)算機(jī)專業(yè)。后來，黃崢認(rèn)識(shí)了他人生中最重要的一位伯樂——步步高集團(tuán)董事長(zhǎng)段永平。

2004年，劉強(qiáng)東創(chuàng)辦了京東，而在美國(guó)碩士畢業(yè)的黃崢選擇投奔初創(chuàng)期的谷歌，正是在這段時(shí)間里，黃崢接觸了電商領(lǐng)域的搜索算法。2006年，黃崢與李開復(fù)一起回國(guó)建立谷歌中國(guó)辦公室。一年后，黃崢從谷歌辭職，從事電商和社交游戲等行業(yè)，最初的投資人則是段永平。

2015年4月，黃崢創(chuàng)立的拼好貨上線；
同年9月，黃崢旗下的公司內(nèi)部孵化出拼多多。
2016年9月，拼多多、拼好貨宣布合并，黃崢擔(dān)任新公司董事長(zhǎng)。此時(shí)的拼多多在訂單數(shù)和用戶數(shù)方面已經(jīng)趕上了唯品會(huì)。

拼多多成功之路：低價(jià)拼團(tuán)+騰訊平臺(tái)

如果以1000億元GMV（網(wǎng)站成交金額）作為里程碑的話，京東用了10年完成，淘寶用了5年，而拼多多只用了2年零3個(gè)月。這就是拼多多野火般的擴(kuò)張速度。

而采取“農(nóng)村包圍城市”策略的拼多多，也基本確立了電商領(lǐng)域“第三勢(shì)力”的地位：根據(jù)金融時(shí)報(bào)網(wǎng)測(cè)算，拼多多的市場(chǎng)份額約為5.2%，遙遙領(lǐng)先身后的追趕者。

著名IPO調(diào)研機(jī)構(gòu)文藝復(fù)興資本（Renaissance Capital）分析師凱瑟琳指出，拼多多在中國(guó)三四線城市以及更小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得了優(yōu)勢(shì)：

“他們專攻阿里和京東觸角未及的小地方，并且主打朋友家人分享互動(dòng)的社交概念，這種模式對(duì)投資者而言很有吸引力。”

根據(jù)極光大數(shù)據(jù)，截至2018年2月，拼多多在三線、四線城市的滲透率(分別為21.38%、35.34%)甚至超過手機(jī)淘寶 (20.31%、31.50%)。而在三線以下城市，分布著中國(guó)55%的網(wǎng)民，市場(chǎng)空間巨大。

創(chuàng)新工場(chǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人汪華曾表示，拼多多的成長(zhǎng)，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第三波人口紅利的必然結(jié)果。第三波人群主要來自三四五線城鎮(zhèn)人口，數(shù)量有五六億之多。

此外，拼多多的投資人騰訊本身?yè)碛械纳缃黄脚_(tái)和移動(dòng)支付工具，也幫助拼多多在“渠道下沉”的競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī)。

雖然在接受《財(cái)經(jīng)》雜志采訪時(shí)，黃崢曾否認(rèn)過“騰訊系”的說法，但拼多多招股書顯示了對(duì)騰訊平臺(tái)的巨大依賴：招股書中總共63次提及騰訊。

微信和QQ提供的流量入口，微信錢包提供的結(jié)算通道，以及騰訊提供的云計(jì)算等服務(wù)，都是拼多多業(yè)務(wù)倚賴的關(guān)鍵。

為此，拼多多先后向騰訊支付過合計(jì)約7.78億元的費(fèi)用。
最后更新時(shí)間:2018-07-27 閱讀:159次

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