企業(yè)重組納稅籌劃
企業(yè)重組納稅籌劃的原則
企業(yè)重組中發(fā)生的稅負(fù)不但涉及流轉(zhuǎn)稅還要涉及所得稅及其他稅種,無論是哪種方式下的企業(yè)重組對應(yīng)的納稅籌劃,要想取得預(yù)期效果,前提都必須堅持以下幾條原則:
1、合法性原則。
依法辦事是硬道理,納稅籌劃可以說一定程度上“鉆了法律的空子”,但也必須以國家法律為準(zhǔn)繩,在權(quán)威的制約下從事稅務(wù)籌劃活動。
2、總體利益最大化原則。
企業(yè)在設(shè)計籌劃方案時必須從整體利益出發(fā),追求整體效益最大化,綜合各個稅種的稅負(fù)影響,通過測算分析選擇能使總體稅負(fù)最低的最佳納稅方案,而不是將企業(yè)效益得失押在個別稅種上。
3、事先預(yù)測原則。
因為納稅籌劃是事前管理行為,納稅人必須在事前借助技術(shù)手段進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、設(shè)計安排。而且現(xiàn)行經(jīng)濟活動中,出于最大程度的提高資金的使用效率的考慮,納稅義務(wù)通常都滯后于應(yīng)稅行為,這在客觀上提供了納稅人在納稅之前事先做出籌劃的可能性,促使企業(yè)進(jìn)行各種納稅籌劃行為。
企業(yè)重組納稅籌劃對策
1、增強納稅籌劃重要性的認(rèn)識,打造專業(yè)籌劃團隊企業(yè)重組納稅籌劃較其他稅收籌劃行為更強調(diào)具備綜合能力,很多企業(yè)可能出于人力資源成本的考慮,在部門結(jié)構(gòu)設(shè)置和人才聘用上達(dá)不到自行設(shè)計完美籌劃方案的程度。
2、事前籌劃與事后籌劃相結(jié)合雖然納稅籌劃是一種事前管理行為,但鑒于企業(yè)重組之后會出現(xiàn)很多預(yù)料之外的突發(fā)事件,有效的納稅籌劃必須既準(zhǔn)備好事前指導(dǎo)措施,給企業(yè)行為以明確的指示,降低盲目性和成本浪費;還應(yīng)該包括事后籌劃方案,通過設(shè)計嚴(yán)密的納稅對策,減弱意外事件對企業(yè)經(jīng)營和效益帶來的波動,樹立企業(yè)良好的社會形象。
3、制定規(guī)避企業(yè)納稅籌劃風(fēng)險的對策在現(xiàn)今經(jīng)濟形勢下,加強風(fēng)險控制管理已成為企業(yè)界共識。
4、加強與外部的溝通與交流企業(yè)重組涉及的經(jīng)濟主體較多,關(guān)系復(fù)雜,每一個關(guān)聯(lián)企業(yè)的行動都會對本企業(yè)經(jīng)濟行為有影響。
企業(yè)重組中發(fā)生的稅負(fù)不但涉及流轉(zhuǎn)稅還要涉及所得稅及其他稅種,無論是哪種方式下的企業(yè)重組對應(yīng)的納稅籌劃,要想取得預(yù)期效果,前提都必須堅持以下幾條原則:
1、合法性原則。
依法辦事是硬道理,納稅籌劃可以說一定程度上“鉆了法律的空子”,但也必須以國家法律為準(zhǔn)繩,在權(quán)威的制約下從事稅務(wù)籌劃活動。
2、總體利益最大化原則。
企業(yè)在設(shè)計籌劃方案時必須從整體利益出發(fā),追求整體效益最大化,綜合各個稅種的稅負(fù)影響,通過測算分析選擇能使總體稅負(fù)最低的最佳納稅方案,而不是將企業(yè)效益得失押在個別稅種上。
3、事先預(yù)測原則。
因為納稅籌劃是事前管理行為,納稅人必須在事前借助技術(shù)手段進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、設(shè)計安排。而且現(xiàn)行經(jīng)濟活動中,出于最大程度的提高資金的使用效率的考慮,納稅義務(wù)通常都滯后于應(yīng)稅行為,這在客觀上提供了納稅人在納稅之前事先做出籌劃的可能性,促使企業(yè)進(jìn)行各種納稅籌劃行為。
企業(yè)重組納稅籌劃對策
1、增強納稅籌劃重要性的認(rèn)識,打造專業(yè)籌劃團隊企業(yè)重組納稅籌劃較其他稅收籌劃行為更強調(diào)具備綜合能力,很多企業(yè)可能出于人力資源成本的考慮,在部門結(jié)構(gòu)設(shè)置和人才聘用上達(dá)不到自行設(shè)計完美籌劃方案的程度。
2、事前籌劃與事后籌劃相結(jié)合雖然納稅籌劃是一種事前管理行為,但鑒于企業(yè)重組之后會出現(xiàn)很多預(yù)料之外的突發(fā)事件,有效的納稅籌劃必須既準(zhǔn)備好事前指導(dǎo)措施,給企業(yè)行為以明確的指示,降低盲目性和成本浪費;還應(yīng)該包括事后籌劃方案,通過設(shè)計嚴(yán)密的納稅對策,減弱意外事件對企業(yè)經(jīng)營和效益帶來的波動,樹立企業(yè)良好的社會形象。
3、制定規(guī)避企業(yè)納稅籌劃風(fēng)險的對策在現(xiàn)今經(jīng)濟形勢下,加強風(fēng)險控制管理已成為企業(yè)界共識。
4、加強與外部的溝通與交流企業(yè)重組涉及的經(jīng)濟主體較多,關(guān)系復(fù)雜,每一個關(guān)聯(lián)企業(yè)的行動都會對本企業(yè)經(jīng)濟行為有影響。
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